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這公司全員吃面!是憶苦思甜?還是臥薪嘗膽?

發布日期:2022-08-15

2017年7月,我司給墨西哥重要客(ke)戶(hu)運送(song)一批模(mo)具,到(dao)達客(ke)戶(hu)處后,客(ke)戶(hu)進行檢查(cha),發現模(mo)具多處生(sheng)銹(xiu)、凹坑、螺絲鎖錯、漏膠、銅渣,收(shou)到(dao)客(ke)戶(hu)的(de)嚴重警告。

因為(wei)模具(ju)的(de)品(pin)(pin)質沒有把(ba)關好(hao),同(tong)事們(men)出差到墨西哥處理(li)品(pin)(pin)質問題時(shi),當時(shi)的(de)處境非常艱難(nan),還(huan)遭(zao)到了客戶的(de)嘲(chao)諷。在人生地(di)不熟的(de)異國他鄉,沒有午餐(can)提(ti)供,同(tong)事們(men)只能用泡面(mian)充饑。因此,匯(hui)美(mei)模具(ju)將(jiang)每(mei)年7月份(fen)第1周的(de)周三定為(wei)品(pin)(pin)質日,這(zhe)一天全體(ti)員工午餐(can)改(gai)吃面(mian)條(tiao),并進行相關的(de)品(pin)(pin)質宣導。

今天的品(pin)質(zhi)日(ri),我們的同事也分享(xiang)了一些感(gan)受(shou),對于品(pin)質(zhi)日(ri)的宣(xuan)導,他們認為對品(pin)質(zhi)的要(yao)求有了更高的認識(shi)。

鉗工(gong)同事認為我(wo)們(men)(men)一定要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)對客(ke)標要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求非常熟(shu)悉。他告訴(su)我(wo),鉗工(gong)的信(xin)息多(duo)來源(yuan)于(yu)上級(ji)領導與項目(mu)部,客(ke)標需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)經過(guo)營業部、項目(mu)部,再(zai)到(dao)經理和(he)主管,傳(chuan)遞(di)到(dao)生產(chan)(chan)一線的信(xin)息所剩無幾(ji)。為了保證品(pin)(pin)質(zhi),我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴把產(chan)(chan)品(pin)(pin)的尺寸、鋼數,硬模驗證,確保無誤(wu)才(cai)(cai)能(neng)組(zu)裝,還要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)保持(chi)良好(hao)的工(gong)作習慣和(he)嚴謹(jin)的品(pin)(pin)質(zhi)意(yi)識。客(ke)戶只要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)合格的產(chan)(chan)品(pin)(pin),不需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)過(guo)多(duo)的解釋,所以我(wo)們(men)(men)的標準(zhun)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)高于(yu)客(ke)戶的標準(zhun),這樣才(cai)(cai)能(neng)立足(zu)。

火(huo)花(hua)機同事分享(xiang)了對于熱嘴(zui)配(pei)合(he)位跑批鋒的故(gu)事。首先(xian),我(wo)們(men)優選磨(mo)(mo)床、車床和CNC加(jia)工(gong),在(zai)這幾道工(gong)序(xu)沒辦法加(jia)工(gong)的情(qing)況(kuang)下(xia),才選擇(ze)EDM加(jia)工(gong)。在(zai)沒有特別注明要(yao)打多少號(hao)(hao)紋的情(qing)況(kuang)下(xia),我(wo)們(men)標準都是加(jia)工(gong)21號(hao)(hao)紋,但熱嘴(zui)配(pei)合(he)位用21號(hao)(hao)紋會比較粗,我(wo)們(men)多試模(mo)幾次,火(huo)花(hua)紋就會磨(mo)(mo)損。不管我(wo)們(men)配(pei)得再好,配(pei)合(he)位還是會變松,出現跑批鋒的情(qing)況(kuang),所以(yi)火(huo)花(hua)機加(jia)工(gong)熱嘴(zui)配(pei)合(he)位,我(wo)們(men)要(yao)盡量把火(huo)花(hua)紋加(jia)工(gong)細一(yi)點。

測量同事告(gao)訴我,好的品質靠大家,每(mei)周(zhou)的工(gong)藝評審會議上,我們(men)需要(yao)把(ba)信息(xi)通知到(dao)每(mei)小組(zu)的負責人(ren),明晰(xi)客戶的要(yao)求(qiu)。做(zuo)好品質的每(mei)一關、每(mei)一道工(gong)序,根據不同客戶的不同需求(qiu),采用不同的工(gong)藝。

磨床同事說:“‘求(qiu)其上(shang)者得(de)其中,求(qiu)其中者得(de)其下(xia),求(qiu)其下(xia)者無所得(de)’,目標(biao)不能定太低,否則你會越(yue)(yue)爬(pa)越(yue)(yue)低,最(zui)后沒有(you)任何(he)成就,所以只(zhi)有(you)高(gao)標(biao)準的品質要求(qiu),才(cai)能得(de)到(dao)合格的產品。”

每道(dao)工序都可能(neng)左右產(chan)品的(de)最終質量,所以人(ren)人(ren)是品管的(de)意識必(bi)須深(shen)入人(ren)心,要樹立(li)“我(wo)是質檢員,產(chan)品驗收不合格,不能(neng)流(liu)向下一道(dao)工序”的(de)觀念,保(bao)證產(chan)品質量達到或是高于(yu)客戶(hu)要求。

日本企(qi)業家土(tu)光(guang)敏夫有(you)一句話,沒(mei)有(you)沉不(bu)(bu)了(le)的(de)船,沒(mei)有(you)倒閉不(bu)(bu)了(le)的(de)企(qi)業,一切取決于人的(de)努力。匯美模具作為模具制造(zao)企(qi)業,生產過(guo)程(cheng)和質(zhi)量控制環環相(xiang)扣,每個細(xi)微的(de)環節都需要(yao)員工認真、仔細(xi),稍有(you)不(bu)(bu)慎就會造(zao)成安全事故(gu),出現生產質(zhi)量問題。

我(wo)們要堅(jian)持(chi)并傳承品(pin)(pin)質意識(shi),認真實操,努力提高(gao)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質,成為受尊重、可持(chi)續(xu)發展的企業。

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